作为立白集团公益领头人，许晓东在实践中探索出一条把党建、企业文化以及社会责任有机结合在一起的公益之路；经过近十年的不断坚持，每年固定投入人力、物力、财力组织开展公益活动已经成为立白集团党建工作的传统。为了让公益效果最大化，许晓东多年来一直坚持对于受助的项目进行实地走访，他以脚步度量千里公益路，遍布贵州、广西、广东、江西、四川、云南等地，迄今已开展各类公益活动超过500项，受益达5万多人次。

2018年，许晓东被命名为全国岗位学雷锋标兵；2019年，许晓东被评为广东好人。荣誉加身，对许晓东而言是压力更是动力，但能看到公益成果遍地开花，帮助到更多需要帮助的人，更鞭策他将公益之路走得更远。

公益之路源于感恩之心，结合党建工作带动企业责任

“老板的爱心，对我来说是一个很大的影响，也是我们企业开展公益活动的起源。”进入立白22年，从首任总经理秘书到集团党委书记、副总裁、企业首席对外发言人，一路以来他都是集团公益项目的见证者。“一个企业有了一定良好的发展，自然需要回馈社会，做公益是一件顺理成章的事情。作为一个有责任的企业，我们不单单是投入资金，还要投入人力和物力，所以具体操作自然地落在我身上。”

负责集团党群建设、新闻传播、社会责任以及对外发言等工作的许晓东，把党建、企业文化以及社会责任有机结合在一起。弘扬雷锋精神，是许晓东为立白集团的党建工作找到的一条重要创新途径之一。在他主导下，立白集团党委每年都要在全年的党建工作计划中，为党员和员工量身制定公益活动方案，并作为阶段性重点工作，集中力量策划实施。经过近十年的不断坚持，每年固定投入人力、物力、财力组织开展公益活动已经成为集团党建工作的传统，既强化了学雷锋活动的效果、扩大了影响力，也进一步抓实了党建工作。现在，集团党委每年除了积极开展“学雷锋月”活动，还定期组织党员和员工，参与或组织开展创新形式内容的主题公益爱心活动，例如2016年，开展了公益爱心夏令营，走进了四川青神；2017年，开展手拉手公益课堂，走进江西安福，2018年，开展手拉手公益课堂，走进云南昆明等等迄今已开展各类公益活动超过500项。

构建公益体系，成立留守儿童志愿队

“立白成立至今已经捐款给超过两亿，开始的时候并没有成型的公益体系，后来我们觉得社会上需要帮助的人太多了，为了让捐款能够更有帮助到实处，我们开始着眼留守儿童这个群体。”从2012年起，立白集团专门组建关爱留守儿童志愿者服务队，以偏远地区留守儿童为主要人群，组织开展公益关爱活动。许晓东带领立白关爱留守儿童志愿者服务队在广西14个偏远地区的百余所小学开展了爱心助学行活动；为广东省偏远地区的近百所小学分别捐建了“爱心图书室”，并率队到当地为孩子们开展助学活动；在大埔县筹建了“爱心柚子园”项目，除了筹措资金帮助当地留守儿童改善教学环境外，还为当地村民引进树种、提供技术支持，并积极联系搭建销售平台，为当地经济发展创造了条件；2017年冬季，在贵州毕节威宁自治县发起了“暖冬行动”，主动为当地特困留守儿童集中的学校改善学生教学和生活条件，获得了当地政府和媒体的好评。

“我们发现目前社会对于留守儿童心理发展关注较少，对于留守儿童而言，他们对外交流几乎为零，所以性格往往比较闭塞，不愿打开自己，跟外界接触时显得自卑。”许晓东表示，为了让留守儿童能够得到更好的心理健康发展，每次组织服务队到偏远地区提供服务，都会在企业内征集有艺术天分的员工作为老师给孩子们上艺术课，丰富他们的精神生活。迄今为止，在许晓东主持下，组织和发动集团员工开展各类献爱心、捐献和助学行动等，参加人员超过5万余人次，受惠各类人群超过2万余人。

着力精准扶贫，因地制宜提供公益服务

“我们不仅仅是捐款，更关注他们的实际需求，每个项目前期都会进行调研，了解他们实际的需求，然后我们提供针对性的捐助，项目完工后我们再组织志愿者到现场开展志愿服务。”作为立白集团公益领头人，许晓东多年来一直坚持对于受助的项目进行实地走访，他的公益足迹已经遍布贵州、广西、广东、江西、四川等地。“平均每年都有两次专门针对公益项目的走访，把需要帮扶的项目都走一次。”

2017年12月，服务队了解到贵州毕节一些深度贫困村的小学，课室的桌椅非常陈旧，学生的过冬衣服也十分单薄，服务队便有针对性地购买了全新课桌椅、书架和床架、床品和加厚的校服。留守儿童服务队在广西14个偏远地区的百余所小学开展助学活动。在其中一所小学里，许晓东发现，除了教学楼年久失修太过破旧之外，居民区与校舍间隔太近，加上学校没有围墙，家禽家畜竟能随便进出校园，学校与旁边车流不息的马路之间也毫无隔离，十分危险。服务队当即为小学新建围墙，翻新校舍，保证学生在安全的环境中学习。

除了为帮扶对象捐赠物资，立白集团也致力于发展“造血型”公益项目，向广东省妇联捐赠108万作为贫困地区妇女的创业基金的利息补贴贴息，向四川凉山贫困妇女捐赠120万作为教育基金，授人以鱼不如授人以渔，通过创业、教育基金的设立，能激发贫困妇女脱贫致富的内生动力，提升自我发展意识，提高脱贫致富本领。

扎根社区，回馈社区，做街坊的“好邻居”

公益之行不仅走向万水千山，更需立足脚下。在许晓东看来，立白作为社区的一份子，应当为回馈社区贡献一份力量，做街坊的“好邻居”。

立足社区，立白开展了许多公益项目，许晓东也要求每一个支部都走进社区中，为社区治理、服务社区贡献力量。据了解，各支部都会定期开展包括探望孤寡老人、大地美容、衣物回收捐赠、图书回收捐赠等公益项目。围绕社区生活，立白党委开展了多项便民服务、可持续服务、助老服务等社区创新公益项目。遇到端午、中秋等传统节日，立白党委也会组织员工开展公益活动，手工制作粽子、月饼等应节食品，为社区的孤寡老人等需要帮助的人送上节日问候。去年中秋恰逢“山竹”台风，立白也专门组织了制作月饼活动，借着手工制作的月饼，为了辛苦工作的环卫工人道一声感谢。

2019年，许晓东被选为花地商圈党委第一任党委书记，在其位谋其职，许晓东通过组织党建引领的公益活动让更多的非公企业党组织参与进公益事业来。“发挥企业的力量，为所在的社区做贡献，我们当时的计划是从美化环境入手，倡导企业的环保意识，”许晓东回忆道。于是，广州全面启动整体推进城乡生活垃圾强制分类工作，提出2020年创建“两个1000”样板目标当日。花地商圈党委在立白中心江边广场举办了主题为“绿色同行 共同治理”垃圾分类宣传主题党日活动。通过公益活动，商圈党委既把商圈各成员单位“带”起来积极参与，增强了党组织的向心力和党员的模范标杆作用，也增强了企业对垃圾分类的责任感，让绿色环保理念深入人心。

荣誉是压力更是动力，鞭策公益之路继续前行

2018年3月2日，中宣部命名第四批50个全国学雷锋活动示范点和50名全国岗位学雷锋标兵，立白集团党委书记许晓东被命名为全国岗位学雷锋标兵；2019年1月获评为全国非公党建“金雁奖”,并被中国非公企业党建网聘为全国两新党建“先锋导师”,2019年3月获评广东好人等荣誉称号；荣誉加身，对许晓东而言是压力更是动力，更鞭策他将公益精神继续发扬。

古语有云，修身、齐家、治国、平天下，公益精神不仅在体现在许晓东的工作中，更渗透在他生活的方方面面。“多年做公益让我时刻关注需要帮助的人群，”日前立白集团工会“员工关爱基金”项目获广州市工会职工服务站点建设单项奖，许晓东也获得了“优秀领军人”荣誉称号。立白集团工会此次获奖的“员工关爱基金”项目设立于2009年，由立白集团董事长、副董事长出资200万元并每年投入资金，对遭受重大疾病、重大意外伤害和家庭困难员工及其直系亲属进行经济援助，运营至今，已援助超过150多人，援助金额超260万元，为立白员工雪中送炭、撑起了一片天；许晓东作为工会服务站站长，以“打造360°暖心工程”为目标，带领全体立白工会工作者不断提升服务水平、完善服务体系，多年来为3000余名员工为员工提供专业辅导、解决实际困难等超1万余人次，发挥了模范作用，为服务站建设做出了突出贡献。

在立白集团内，一直存在着“一家人一家亲”的企业文化，并将立信、立责、立真、立质、立先的“五立”作为核心价值观。许晓东表示，立白将员工、消费者、合作伙伴看做一家人，为了建立这种家庭般的归属感，让员工深刻理解并实践“五立”价值观，立白多年来不断组织员工开展各项公益活动。而这种扎根砸企业文化中的公益精神，也影响带动立白的员工更积极主动的参与到公益事业里，无论是去山区支教，还是为社区服务，员工们总是第一时间报名参加，员工的社会责任感也在公益事业中成长。

雷锋精神一直被理解为螺丝钉、助人为乐、奉献精神，许晓东认为，这其中的每一项都仍然符合时代要求。“螺丝钉精神要求我们干一行爱一行，是我们所说的工匠精神；奉献精神则希望我们心系他人，心系社会，这与人们越来越热心公益是一致的。雷锋精神是一种可以传承百年的精神力量。”许晓东说。

他表示，鼓励员工发扬雷锋精神、投身公益事业，不仅能够提升员工对企业的认同度和归属感，也能够提升企业的社会美誉度，使消费者增加对品牌的认可度。“而对于整个社会来说，公益让社会充满爱。企业也有责任协助政府提升整个社会的幸福指数。”